煥發新氣象 彰顯新作為!山西建投建工集團所屬各單位召開2023年職工大會(二)

來源： 時間：2023-02-23 09:24:58 [ 打印 ] [ 關閉 ]

　　近期以來，山西建投建工集團所屬各單位陸續召開2023年職工大會，圓滿完成各項會議議程。會議全面總結2022年發展成果，明確2023年重點任務，號召動員全體干部職工堅定發展信心，把握發展機遇，凝聚發展動力，以一張藍圖繪到底、一以貫之抓落實的決心，推動集團公司高質量發展。

　

　第一工程公司

　　

       2022年

　　第一工程公司凝心聚力、攻堅克難，項目履約和品牌建設水平不斷提升，忻州師范學院圖書館項目榮獲2022-2023年度第一批國家優質工程獎;承建的山西省核酸檢測方艙實驗室項目僅用10天時間完成，受到了建設單位的高度評價。

      2023年

　　第一工程公司全員將發揚“敢為人先、勇爭第一”的拼搏精神，全力推進工作標準化、管理規范化，在發力傳統房建、市政項目的同時，加快向水利、流域治理、新能源領域邁進，實現市場開發新突破。同時強化項目“二次經營”理念，提升項目盈利能力，為企業高質量發展提供持續動力。

　　

華北公司

 

　　

       2022年

　　華北公司攻堅奮進、聚力突破 ，圓滿完成了集團公司下達的經濟技術指標。全年承攬任務27億元，其中承攬的天津科技研發及醫療器械配套設施項目EPC工程(合同額15.56億元)，是集團公司2022年度首個超15億元的大型EPC項目。品牌建設取得重大突破，中石化4#科研樓工程項目首次在北京市獲評魯班獎，同時獲得了中國安裝之星、中國建筑工程裝飾獎、全國市場質量信用用戶滿意工程等國家級大獎，進一步提升了公司在京津冀區域的知名度和影響力。

       2023年

　　華北公司將重點做好三項工作。一是堅持市場開發的龍頭地位，緊跟建投集團以及集團公司在京津冀投資步伐，強化施工板塊項目基礎管理工作，以良好的口碑和優秀的實體質量，牢牢占領京津冀市場;二是完善制度建設，強化制度執行，推動各項工作實現清單化管理，緊盯項目落實履約，實現項目本質安全，同時加大項目精細化成本管控，提升項目盈利能力;三是強化全員精品質量意識，系統謀劃培育全方位品牌項目，持續推進品牌建設。

　　

路橋工程公司

　　

       2022年

　　路橋工程公司合理調配人、材、機等生產要素，公司、項目兩級上下緊密聯動，有序推進施工生產。忻原大道項目工期緊、任務重，公司認真研判、科學策劃，項目部精心組織、大干快上，順利完成“9·30”通車任務，“打硬仗”能力進一步提升。市場開發保穩提質，中標左權縣紅色太行百里畫廊張家莊—北天池公路建設項目，與左權縣公路局建立了良好的合作關系，為進軍左權縣公路領域建設奠定了堅實基礎。項目履約與質量創優能力實現新突破，大同市南中環快速路改造工程(紅旗街—文瀛東三路)施工四標段通過中國市政協會“2022年度市政工程最高質量水平評價”。

      2023年

　　路橋工程公司將積極發揚建工“鐵軍”精神，充分發揮專業優勢，強化全員經營意識，拓寬專業領域，全力攻堅市場開發。同時不斷夯實基礎管理，健全“抓落實”工作機制，全面提升履約品質，全力打造優質工程、標桿工程、示范工程。

　　

西北公司

　　

       2022年

　　西北公司緊緊圍繞“強基提效”管理主題科學部署、精準施策。承攬了河津雙創基地、運城餐廚垃圾處置項目等重點工程;新絳108國道順利實現通車，姚暹渠禹都段如期驗收，臨猗污水處理廠高效完工交付使用，持續推進項目誠信履約，贏得甲方高度認可;運城垃圾發電項目、臨汾標準化廠房獲評“中國安全產業建筑行業安全生產標準化項目”，絲綢之路文化展示中心榮獲“全國市場質量信用A等用戶滿意工程”，河津垃圾發電項目、豐喜大道提升改造工程被評為“山西省市政精品示范工程”。

       2023年

　　西北公司將深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，緊抓經濟恢復“窗口期”，聚焦中心發展“關鍵點”，務實工作作風，優化經營結構，踐行過程精品，深化項目管理，以“穩扎穩打，步步為營”的姿態確保各項經濟技術指標圓滿完成。

　　

機具設備租賃公司

　　

       2022年

　　機具設備租賃公司重塑組織架構，優化管理體系，以“現場全鏈條服務”為導向，打造一站式管理和服務平臺，多措并舉提升專業化服務水平。積極推行驟風線上設備管理系統，實時掌握設備狀況;新增挑架用工字鋼和卡環、鋼管架用防護網片、鋼筋堆放臺等裝置業務，著力打造全鏈條供應;根據設備分布情況，動態調整維修人員班次，及時排除各類故障隱患，為保障工程進度提供技術支持。

       2023年

　　機具設備租賃公司將緊跟集團公司發展步伐，立足主營業務，深度對接項目需求，通過購置、內部回購、外部合作等方式，不斷拓展物資種類，打造大規模聚集性資源平臺;充分利用驟風管理軟件，對資產狀況進行實時統計分析，不斷優化資產結構，確保資產保值增值;加大清欠力度，實施分類清收，降低資金成本，常態化開展清欠工作。

　　

裝飾裝修、古建筑工程公司

　　

       2022年

　　裝飾裝修、古建筑工程公司深耕細作持續發力，穩中求進守正創新，超額完成年度目標任務。市場經營多點開花，在施項目清徐縣水城文物修復工程得到了建設單位的認可，獲得了“二次經營”的機會，后續又承攬了清徐縣三國城舊址保護修復、清徐縣文廟保護修復工程;大同國際能源革命科技創新園A區建設項目二期外裝幕墻裝飾工程是自公司成立以來承攬的最大幕墻工程。品牌建設碩果累累，榮獲國家級QC成果1項、中國建筑工程裝飾獎1項、山西省市政公用行業精品示范工程1項、山西省住建廳科技成果獎1項。

       2023年

　　裝飾裝修、古建筑工程公司將積極搶抓當前利好形勢的戰略機遇，運用“五大思維”精耕細作裝飾裝修及古建筑兩大市場，不斷做強做優做大“殺手锏”業務，提升核心競爭力。同時按照集團公司部署要求，積極開展誠信履約、品牌標桿、提質增效、信息化建設、人才素質、風險防控等基礎管理提升專項行動，以重點突破帶動基礎管理水平整體提升，不斷強化項目履約意識和能力，以現場保市場。

　　

      路雖遠，行則將至;事雖難，做則必成。在新的起點上，集團公司所屬各單位將持續深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，緊緊圍繞集團公司“十四五”戰略規劃和2023年工作目標，傳承發揚“和·合”企業文化，以“12368”戰略行動方針和“十二字”戰略落地舉措為指引，扎實踐行“八個一”經營理念，充分發揮比較優勢，做強做優做大區域領域市場，全力實現“一季度”開門紅，確保穩固建投集團第一方陣。